AIR GROUPの中でもトップホストが多数在籍するALL WHITEで見事1000万を売り上げた水絃。栄光を掴むには決して平坦ではない険しい道のりを乗り越えてきた彼だからこそ見えた景色とは。
水絃さんが最初に売り上げ1000万を達成されたのはいつ頃でしょうか？
水絃：2021年の3月に自分のバースデーイベントを打たせてもらってそこで1000万達成できました。
1000万売り上げた時の正直な気持ちを教えてください。
水絃：すごく計画的にやっていたのですが、いろいろとアクシデントがあって苦戦しました。なので1000万が達成できた時はとても嬉しかったです。達成する前はもう全然できるんじゃないかと思っていたんですけど、いざ目指そうとなったら僕的には結構壁が大きかったですね。
達成してご自身の中で何か変わったことってありますか？
水絃：昔だったら歌舞伎町で1000万プレーヤーというは当たり前じゃなくてめちゃくちゃすごいことだったんですけど、もう今じゃ本当に当たり前という感じになってると思うんです。だからやっとホストの登竜門というか、スタート地点にようやく立てたんじゃないかなって思っています。
それでは周りやお客様とか従業員に言われて変わったことはありますか？
水絃：言われて変わったことは特にはないですけど、従業員が持ち上げてくれて「水絃さんは1000万プレーヤーですよ～！」っていじってもらえたりしたのが嬉しかったです(笑)。
水絃さんにとって売り上げ1000万というのはどういう意味がありますか？
水絃：最初は売上1000万というのはすごいブランドになるんじゃないかと思っていて狙っていたんですけど、今のホストにとっては当たり前みたいになってしまってると思うんでもっと頑張らなくちゃと思います。
ALL WHITEでこれからどういう役割を担っていきたいですか？
水絃：せっかく1000万を売ったというのもありますし、入ってきた後輩をしっかりと1000万売らせてあげられるように自分なりに教育してあげたりとか、ホストというものを教えてあげられる立場になりたいです。
今後の目標を教えてください。
水絃：1000万プレーヤーがスタートラインと言ったので、過去のAIR GROUPのレジェンドの方たちみたいに売り上げ1000万円以上の2000万だったり3000万だったり、年間1億だったりを狙っていきたいですね。
